“Attitude Coach” pour dirigeants
Dans un monde en constante évolution, les leaders d’aujourd’hui doivent aller au-delà des compétences traditionnelles.
Adopter l’attitude coach, c’est transformer votre manière de diriger, d’inspirer et de faire évoluer vos équipes. Imaginez pouvoir motiver vos collaborateurs tout en renforçant leur autonomie, concevoir des solutions sur mesure pour votre organisation et transformer chaque défi en opportunité de croissance. Cette formation spécifique vous permettra de développer une résilience exemplaire et d’incarner un leadership qui inspire confiance et dynamisme.
Avec des outils concrets et des méthodologies puissantes, vous serez en mesure de garantir une transition fluide et une performance durable.
Faites le choix d’un leadership visionnaire et devenez le moteur de changement positif au sein de votre entreprise.
Objectifs de ce parcours?
Ce parcours n’a pas vocation de vous transformer en coach.
Vous apprendrez, tout en gardant votre casquette hiérarchique à utiliser les outils fondamentaux du coach pour créer et entretenir un climat de confiance et de collaboration, tant pour vos interactions individuelles que collectives.
Cette attitude coach favorisera chez votre interlocuteur l’émergence de nouvelles idées, renforçant par la même sa confiance en lui et son désir de se mettre en mouvement.
Grâce aux nouvelles découvertes en neurosciences, nous explorerons et comprendrons les clefs de la motivation. Nous les mettrons au service de vos équipes.
Notre focus principal sera le développement d’un savoir-être qui dépassera certainement le cadre professionnel.
- Découvrir son style personnel de management
- Mieux se connaitre pour renforcer ses compétences de coaching
- Développer son potentiel, son savoir-être, son savoir-faire
- Développer ses compétences managériales
- Améliorer ses relations interpersonnelles (professionnelles, privées)
- Travailler sur :
- Communiquer, transmettre les bons messages
- motiver, mettre en mouvement
- gérer le stress, développer la sérénité
- les changements, accompagner l’humaine dans le changement
- les équipes, faire évoluer et interagir efficacement avec son équipe
Pour qui ?
Dirigeant, manager, leader, responsable d’équipe, et toute personne voulant acquérir les outils pour de meilleures interactions interpersonnelles
Quoi ?
Parcours de base (niveau 1): 3 jours (21h)
Parcours perfectionnement (niveau 2) : 3 jours (21h)
Petits groupes de 10 personnes maximum
Pré-requis ?
Une expérience au sein d’une entreprise
Une volonté de travailler sur soi
Un entretien préalable avec Frédéric
Pour le niveau 2 : Avoir suivi le niveau 1
Pour les ateliers expert : avoir suivi les 2 niveaux
Approche pédagogique ?
Utilisation de pédagogie pour adulte (appelée Andragogie) contemporaine et collaborative basée sur les exercices de mise en application issus de cas réels, pour acquérir rapidement les réflexes et les habitudes.
Utilisation des intelligences émotionnelles et collectives au service du groupe.
Nombreuses démonstrations de séances de coaching. Travail individuel, en duo et en groupe.
Le programme
Parcours de base (Module 1) : Découvrir le coaching et utiliser les outils fondamentaux du coach (3 jours):
- Le manager humain et les 4 casquettes
- Les outils fondamentaux du coach
- Les principes du coaching
- Le rôle du coach
- Les stades de l’apprentissage et niveaux de maturité
- Comprendre l’Humain grâce aux neurosciences
- Ses besoins universels
- Ses capacités
- Les facteurs motivants
- Intégrer l’attitude coach
- Le coaching d’équipe
- Entrainements et feedback
Parcours de perfectionnement (Module 2 de 3 jours) :
- Les outils puissants du coach
- Bien formuler et atteindre les objectifs
- Adopter l’attitude Coach
- Comprendre l’Humain grâce aux neurosciences
- Les émotions
- Le stress
- Les croyances limitantes et facilitantes
- Les facteurs motivants
- Gérer son énergie
- Gérer les situations de stress, de peur, d’indécision
Dates :
Parcours de base Module 1 :
Le mercredi 10 septembre 2025 de 9H00 à 16H00
Le jeudi 2 octobre 2025 de 9H00 à 16H00
Le mardi 21 octobre 2 de 9H00 à 16H00
Parcours de perfectionnement Module 2 :
Le vendredi 14 novembre 2025 de 9H00 à 16H00
Le jeudi 27 novembre 2025 de 9H00 à 16H00
Le mercredi 8 décembre 2025 de 9H00 à 16H00
Lieux :
A Gembloux ou au sein de votre entreprise si minimum 5 inscriptions
Tarifs par participant :
Parcours de base module 1 : 1.299 € HTVA
Parcours d’approfondissement module 2 : 1.299 € HTVA
Parcours modules 1&2 combinés : 2.300 € HTVA
(2 heures de coaching individuel compris, à utiliser dans les 2 mois après fin du module 2)
Promotion early bird: -10% si inscription avant le 1er août 2025
Une facture vous sera envoyée avant la formation et son paiement en intégralité fera office d’inscription.
La formation sera donnée par Frédéric Englebert, Coach professionnel PCC certifié ICF.
