Atelier pratique: pour mieux travailler ensemble
« Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultation opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potention de la somme de ses membres » Alain Cardon
Le principe du coaching de groupe est de faire évoluer une équipe tout en tenant compte des individualités de chacun pour en faire un ensemble cohérent et homogène. L’objectif est donc de former les membres du groupe aux notions de travail d’équipe, où le travail dépend de chacun des participants, et cela pour un but commun.
Objectifs
Cet atelier vous permettra de vous familiariser avec le concept du groupe coaching et d’en dégager les forces de l’intelligence collective
Programme
Découverte et utilisation des outils structurels de base
Les notions d’équipe, de groupe, d’entreprise
Les différentes polarités en entreprise
Les réunions déléguées
L’utilisation du feed forward en group coaching
Méthodologie
80% pratique
20% théorie
Petits groupes de 15 personnes maximum afin de faciliter les échanges
Atelier sur base de réflexions du groupe sur des sujets apportés par leurs membres
Jeux de rôle
Feed back et feed forward commmenté
Utilisation du processus de base de la communication
Interactivité au travers les différents exercices proposés avec débriefing immédiat en rapport avec la théorie vues
Utilisation du coaching pour favoriser la conscientisation des participants à leurs propres styles de management
Activités en équipes pour favoriser l’intelligence collective, partager les expériences, s’échanger des outils
Cible
Toute personne ayant envie de mieux travailler ensemble en équipe
Prérequis
aucun
Planning
Durée : 1 heure
Horaire : date à préciser en 2023
Méthode : A distance par TEAMS ou ZOOM (un lien vous sera envoyé quelques jours avant la date)
Conditions financières
Privé et indépendant : 35 € TVAC
Entreprise : 55 € HTVA
