Le monde change et évolue! Et votre entreprise s’adapte-t-elle?
Gérer le changement c’est travailler ensemble sur différents facteurs.
Nos interventions sont axées sur deux domaines principaux: Individuels et Collectifs. Nos pratiques de coaching nous ont montré l’importance de travailler tout d’abord avec les individus, puis d’élargir les actions vers le collectif.
Voici quelques axes d’actions:
Pour le domaine individuel:
- Elaborer son plan de développement
- Avoir une approche trans-générationnelle
- Savoir gérer les conflits
- Mieux se connaitre
- Identifier ses besoins et vulnérabilités
- Savoir être un leader
- Connaitre ses zones de confort et développer ses zones d’excellence
- Se motiver/savoir motiver
- Utiliser le feed back et le feed forward
- Installer et maintenir la confiance
- Améliorer son leadership créatif
- Améliorer ses performances
- Comprendre le burn out et le bore out
- Développer son leadership créatif
- Développer l’autonomie de ses N-1
- Communiquer ses idées de façon clair
- Développer sa vigilance vis-à-vis des jeux psychologiques
- …
Pour le domaine collectif:
- Comprendre et gérer l’environnement de travail
- Connaitre les différents types de personnalité
- Dynamique de groupe et intelligence collective
- Installer un climat serein et constructif
- Savoir reconnaitre la personne et ses accomplissements (attitudes et outils)
- Gérer et développer son équipe
- Animer des réunions
- Travailler en collaboration
- Développer les qualités des relations interpersonnelles
- Avoir des relations équilibrées
- Avoir une équipe autonome
- Gérer les entretiens d’évaluation et check In
- Se rendre visible et rendre visible les finalités globales collectives et individuelles
- …
