« Le meilleur leader est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils le font » Théodore Roovevelt
Il est temps de passer à une autre façon de leader. Les nouvelles générations ont besoin d’être soutenues dans leurs actions. Le métier de coach est aussi centré sur la création d’un environnement propice au développement et à l’épanouissement. Les comportements spécifiques du coaching permettre aux leaders de déployer justesse et efficacité pour faire progresser leurs collaboratrice(eur)s.
Cette formation vous permettra de comprendre et d’acquérir ou d’ajuster ses comportements aux différentes situations du Leader-Coach nouvelle génération.
Pour être toujours dans le coup! Trucs et astuces pour mieux travailler ensemble
Objectifs
A la fin de la formation, vous serez capable d’identifier les différentes postures du leader et de celles du coach et de connaitre les attitudes gagnantes en tenant compte des différences transgénérationnelles.
Programme
- Les bases du coaching
- Les différentes postures (Leader, manager, coach, mentor, conseiller)
- Mieux connaitre ses collègues: les spécificités trangénérationnelles
- Les différentes postures gagnantes face à vos N-1 et N+1
- Savoir observer ses collaborateur(trice)s
- Pratiquer l’écoute active
- Apprendre à poser des questions
- Savoir faire du feed back et feed forward
Méthodologie
50% pratique
50% théorie
Petits groupes de 15 personnes maximum afin de faciliter les échanges
Mise en situation
Jeux de rôle
Feed back et feed forward filmé et commmenté
Utilisation du processus de base de la communication
Interactivité au travers les différents exercices proposés avec débriefing immédiat en rapport avec la théorie vues
Utilisation d’un support de cours contenant des fiches de synthèse avec messages clefs, à compléter en formation
Utilisation du coaching pour favoriser la conscientisation des participants à leurs propres styles de management
Activités en équipes pour favoriser l’intelligence collective, partager les expériences, s’échanger des outils
Cible
Toute personne (nouveaux et leaders expérimentés) ayant des responsabilités d’équipe, qui veut apprendre sur les comportements à adopter avec les différentes générations et qui veut améliorer son leadership en y intégrant le coaching.
Planning
2 jours
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Conditions financières
Privé et indépendant : 560 € TVAC
Entreprise : 880 € HTVA
