Libérer le potentiel, accompagner et motiver
Nous proposons de travailler sur deux grands axes:
- Libérer l’humain, en lui permettant de se développer et développer ses capacités d’agilité et d’adaptation
- Réinventer l’entreprise, en la rendant adaptative, flexible, simple et agile afin qu’elle puisse s’adapter rapidement aux situations
Libérer l’humain
Nous possédons tous des énergies que nous ne soupçonnons pas. Grâce entre autre aux approches de la PNL, de l’analyse transactionnelle, du coaching systémique, nous devenons tous capable d’exploiter et de libérer tous nos potentiels, de mieux réussir, d’améliorer notre vie et celle des autres et d’accéder au bonheur et à l’équilibre.
Votre manager, accompagné par notre coach conduit les changements, anime les séminaires, motive et développe par le coaching en individuel ou en groupe, pour permettre à chacun de dépasser ses limites et de se libérer pour mieux vivre sa vie professionnelle et partager les objectifs et valeurs de l’entreprise.
Pour cela, une nouvelle façon de penser est nécessaire. L’innovation managériale passera tout d’abord par l’esprit et la volonté du dirigeant.
Grâce au travail d’accompagnement de votre coach au sein même de votre organisation, nous pourrons:
- Créer un esprit collaboratif serein et porteur
- Apprendre et utiliser les intelligences collectives et émotionnelles
- Gérer les idées pour générer l’innovation
- Diffuser le changement à tous les niveaux de la hiérarchie
- S’ouvrir au management agile et construire un leadership ouvert aux changements
- Installer une ambiance motivante, animer ses équipes
- Harmoniser les valeurs de l’entreprise
- Réinventer des ambiances de travail propice au développement et à la créativité
Réinventer l’entreprise
Amélioration du système qualité
Méthodes
Coaching individuel
Le coaching est un accompagnement limité dans le temps, qui vous permet, en quelques séances de surmonter une difficulté, de trouver des solutions pour aller plus loin et vous mettre dans une posture dynamique de réussite. Le coaching, c’est vous donner un coup de pouce, pour pouvoir sauter le pas et profiter de votre autonomie lorsque vos objectifs sont atteints.
Le coach est un facilitateur externe, payé pour accompagner votre réussite, juste le temps de vous mettre sur le bon chemin. Puis, c’est à vous de jour !!
Durant toute la durée de votre accompagnement, vous développerez les outils et la confiance pour passer à l’action. Ma pratique est de vous donner les moyens de devenir la personne que vous voulez être.
Où que vous soyez, peu importe vos qualités, un coach vous rend meilleur!
Vous êtes unique et votre coaching le sera également.
Nous commençons, là où vous êtes et nous travaillons avec VOS objectifs; Toujours en respectant l’éthique du coaching ICF.
Si vous voulez grandir et développer votre intelligence émotionnelle, vous êtes au bon endroit.
Coaching systémique
Qu’est-ce que le coaching systémique en entreprise?
- L’individu est, fait partie et est influencé par différents systèmes qui l’entourent. Les individus dépendent les uns des autres. Le coaching systémique prend donc en compte la communication et les interactions entre les individus.
- C’est un outil qui permet entre autre d’accompagner les transformations, les fusions, les processus d’amélioration
- Le coaching systémique est centré sur les résultats et l’efficacité des dirigeants et des équipes.
Quels sont les avantages du coaching systémique en entreprise?
- Améliorer les relations interpersonnelles
- Développer une culture de travail en équipe
- Tenir des réunions d’équipes efficaces
- Favoriser l’esprit d’initiative et de responsabilité dans l’ensemble de l’entreprise
- Développer l’esprit de recherche, d’innovation et de créativité collective comme la performance dans la préparation et le suivi (confidentiel) de tout nouveau projet
- C’est un partenariat afin de mettre toutes les chances de votre côté, surtout dans un contexte de diversité, interculturel, multiculturel
- Une démarche systémique de coaching d’équipe vous permet une meilleure gestion du temps collectif pour mieux tenir les délais et respecter les multiples engagements internes et externes
- c’est développer plus de rigueur, de qualité, de mesure des résultats et d’exigence bienveillante entre ses membres
- C’est mettre en oeuvre des méthodes de management concrètes et créatives
Quels sont les moyens?
- Il existe 3 types de coaching systémiques:
- Le coaching individuel
- Le coaching d’équipe
- Le coaching d’organisation
- Réaliser un diagnostique systémique d’équipes de direction et autres équipes définies par le client. (réalisation de cartes de relations interpersonnelles/interéquipes par exemple)
- Coaching individuel à la demande
- Quelles sont les plus-values à court terme (3 mois)?
- Découvrir et apprendre les moyens pour développer les compétences systémiques
- Comprendre “l’autre” et avoir confiance
- Prendre des décisions et établir des plans d’actions
- Mieux diriger ses équipes, améliorer les relations entre paires, collaborateurs et direction
- Apprendre à maîtriser les 6 indicateurs du Leadership performant
- Quels sont les plus-values à moyen et long terme (6 mois à 1 an)?
- Améliorer les relations interpersonnelles pour améliorer l’efficacité de l’entreprise
- Etre accompagné et supervisé dans la mise en oeuvre des décisions
- Ajuster et s’entraîner à gérer ses équipes (leadership collaboratif)
- Approfondir les méthodologies du coaching participatif
- Etre coaché par un coach ICF
Notre méthodologie d’action
- Le coaching systémique est centré sur l’amélioration des relations interpersonnelles.
- La pédagogie est participative et consultative
- Le Coaching “In Vivo” est basé sur les qualités de chaque individu, de chaque équipe
- L’apport théorique en coaching systémique dépend des besoins de chacun
- Le clean Coaching
- L’optimisation des organisations
Les outils utilisés
- PNL
- AT (Analyse Transactionnelle)
- Communication non violente
- Ennéagramme
- Spirale dynamique
- Hypnose hericksonnienne
- Approche Systémique orientée Solution
